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imobilário, por exemplo, viu quatro de seus clien-tes desistirem do fechamento de seus contratos, alguns destes por ordem de suas sedes, nos EUA, como foi o caso de um banco americano. Ele comenta, ainda, que o que se tem visto no mercado, neste momento, é uma busca por espaços menores e compreços mais acessíveis. Por isso, os edifícios que serão entregues neste ano terão mais difculdades para serem ocupados. O investidor/incorporador teria, então, duas opções: alugar por um preço mais baixo e arcar com a di-ferença (lembrando que preços das propriedades e da construção civil estavam muito altos em 2008), ou aguardar e tentar alugar pelo preço praticado no mercado até há pouco tempo, o que signifca arcar com altos custos de condomínio e IPTU. Em am-bos os casos há uma grande probabilidade de perda de algum capital.

Outro aspecto, apontado por Renato Srur como uma difculdade, é que houve um grande interesse em investir em edifícios comer-ciais. Ele conta que um de seus empreendimen-tos, inicialmente concebido para ser um grande hotel, foi revertido para um edifício comercial devido ao grande aquecimento do mercado e menor investimento necessário para a entrega do mesmo. Um prédio destinado a área hote-leira tem, além dos investimentos na estrutura do edifício, os gastos diretos com decoração e equipagem, o que representa um investimento bem maior. No momento dessa decisão, a rela-ção de custo e benefício favorecia em muito a

mudança.

A aposta do Srur será em parte re-direcionada para um mercado que está se des-tacando: o de imóveis comerciais de áreas em crescimento, como tem sido a região sul da Marginal Pinheiros. O aumento de opções de empreendimentos residenciais e áreas de lazer como shopping centers, parques temáticos, te-atros, grandes hotéis, centros de convenção e novas estações de metrô e trens metropolitanos, por exemplo, têm atraído bons investimentos para essa região que ladeia o Rio Pinheiros até a Avenida Interlagos. Quanto ao futuro, ele acre-dita que se a crise se mantiver nós sentiremos o seu impacto real em 6 a 12 meses, mas acres-centa que não acredita que a infuência da crise será tão grande quanto alguns estão esperando. ACyrela também acredita que haverá uma diminuição no volume de investimentos das grandes corporações, mas isso só fará o mercado se estabilizar. Por isso, está apostando em imóveis de qualidade, que somam vanta-gens como excelente localização e infra-estru-tura diferenciada, o que eles chamam de “em-preendimentos óbvios”. Para a Cyrela manter a qualidade dos seus empreendimentos é garantia de uma ocupação mais sólida já que, na ótica da empresa, os prédios de menor qualidade são desocupados primeiro.

Considerando esses posicionamen-tos, podemos perceber que há um sentimento de confança e boas perspectivas de que o mercado

Pelo lado dos inquilinos, Bruce Lori-mer também diz que seus negócios não foram afetados. Na verdade, em um momento de crise, as grandes empresas estariam mais dispostas a apostarem em novos desafos, desde que bem amparados por profssionais especializados, como é o caso da Ocupantes. “Os produtos imo-biliários são um meio e não o fm em si para nossos clientes, portanto, enquanto houver mu-danças externas que geram mudanças físicas, é grande a chance de sermos procurados pelos nossos serviços. Penso também que o cliente que percebeu em nós um trabalho diferenciado no tempo de euforia e expansão lembrará de nós na hora da crise, seja para renegociar um aluguel ou achar novos imóveis comerciais ou indus-