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trabalho, ora para convivência”, diz.

A melhor maneira de garantir que tudo isso aconteça de forma efciente é contratando uma empresa de Project Management , cujos profssionais já são experientes em todas as etapas que seguem.

O sócio-diretor da Ocupantes Project Management, Fábio Talero , explica que esse processo de implementação pode ser dividido em três fases: Pré-construção, Compras/ Construção e Fechamento.

Pré-construção

Nessa primeira fase são defnidas as estratégias dos projetos, bem como qual é o objetivo da mudança, ou seja, o briefng . Selecionam-se os fornecedores que serão usados na obra, o escritório de arquitetura e defne-se um pré-orçamento e um

cronograma de atividades.

Alguns pontos devem ser determinados, no que diz respeito aos fornecedores. “Eu posso contratar uma empresa que faça tudo ou dividir a obra em 30 compras, ou mais, cadeiras, carpete, hidráulica, um grupo para pintura, outro de instalação”, observa Talero .

A diferença principal entre contratar uma empresa que vai centralizar as atividades, ou dividir o projeto entre diversas operações, está no custo e no prazo. Uma conta única

“O planejamento é uma parte fundamental do gerenciamento de projetos. Se o projeto não for planejado corretamente, existe uma grande possibilidade de acabar com problemas como o retrabalho, aumento de

escopo e atrasos no cronograma”.

Fábio Talero

Sócio-diretor da Ocupantes Project Management