Page 15 - Revista Buildings Industrial 3ed

Em geral, os empreendimentos têm diversos investidores e inquilinos, então existe uma administradora do condomínio, como em um prédio residencial, contratada pelos proprietários para prestar serviços. A administradora contrata empresas de segurança, limpeza, manutenção, jardinagem, para operar o refeitório, entre outras, sempre com o aval do representante dos investidores, que é uma pessoa física, um síndico. Os investidores, então, determinam o padrão do empreendimento e passam para a administradora, buscando uma cogestão. Os inquilinos pagam uma taxa de condomínio, que fca entre R$ 3 a R$ 4 por m² ao mês e, dependendo do tamanho do condomínio, dilui-se mais esse custo. O aluguel hoje, para galpões classe A, gira em torno de R$ 20 por m², mais o condomínio e o IPTU.

Em um raio de 120 km a partir da capital paulista. Estamos muito focados no eixo norte da cidade, na região das rodovias Anhanguera e Bandeirantes. Basicamente, estamos entre São Paulo e Jundiaí, que é onde tudo acontece. Em Sorocaba e São José dos Campos (SP), os eixos leste/oeste, a gente vê menos demanda para logística, porque não há cidades em volta. Temos dois condomínios em Campinas (SP), estamos construindo um em Louveira (SP) e outro no Rodoanel, entre as rodovias Raposo Tavares e a Castello Branco. Vamos construir, no fnal de 2014, um empreendimento em Hortolândia (SP) e outro em Guarulhos (SP).

Também no ano que vem, pretendo investir em galpões no Rio de Janeiro, mas será somente um galpão a cada ano e meio, pois temos que avançar em estrutura para a GR Properties. Preciso de pessoas e de um escritório lá. Ainda temos coisas boas para fazer em São Paulo, pois o mercado é igual uma mina, você tem que ir cavando até o fnal. Mas eu já preciso fcar antenado em como está e como será o Rio de Janeiro e o Nordeste para o futuro.

A grande questão é o acesso rodoviário. Porém, devemos nos preocupar com outras coisas, como a existência de utilidades — como água, eletricidade e gás —, a drenagem do terreno, a facilidade das prefeituras para aprovar os projetos e o ISS baixo — se é de 2%, o mínimo exigido, ou de 5%. Isso faz diferença para a logística. Em Louveira (SP), por exemplo, tem muita empresa de logística, pois o ISS é de 2% por lei. Em Jundiaí, é de 2% também, mas por decreto. É necessário mão de obra, por isso é bom que exista uma escola técnica ou uma faculdade no entorno e, para essa mão de obra, precisamos ter transporte e linhas de ônibus na porta. Contudo, o trabalho não para. Um imóvel gerador de renda é um “ser vivo”, não podemos parar de cuidar dele.

Estamos cada vez mais envolvidos com a questão da administração dos condomínios e queremos tentar realizar esse trabalho para os empreendimentos da GR e, posteriormente, para alguns parceiros. Queremos prestar serviços e administrar com qualidade, pois quem fez o empreendimento é quem mais o conhece, o que leva a uma melhor administração para os inquilinos. É um diferencial para a empresa, gerando uma receita marginal sem custos e também uma referência para a marca. Também temos a GRE Realty, uma consultoria imobiliária para fundos, já com dois fundos captados. Juntando a atuação da GR como incorporadora e administradora e a da GRE com o controle dos fundos de investimento, todas as ações juntas irão perpetuar a administração dos empreendimentos, sempre com a preocupação da qualidade. O que também sempre buscamos fazer é construir uma marca, pois queremos que os inquilinos pensem: “Vou alugar na GR porque é muito bem construído, muito bem mantido e administrado.” Em um segundo momento, iremos pensar em condomínios de galpões de tamanho médio em outras capitais do País. n